Faut-il mesurer la performance d’une équipe engineering ?

Et si on parlait de mesure de la performance d’une équipe engineering ? 

Le sujet peut sembler épineux car il tire deux sujets majeurs :

  • les instruments de mesures, que faut-il mesurer, comment et pourquoi ?
  • la méthode de management qui se cache derrière

Et le moins que l’on puisse dire, c’est que sur ces deux thèmes, il y a de quoi écrire. 

Les métriques de suivi absurdes ont très longtemps été un running gag dans l’informatique. Et surtout elles auront eu des objectifs très divers parfois très nocifs pour la qualité des projets, de la collaboration ou la gestion des individus. 

Cependant, c’est une source d’infos précieuses et sur laquelle on peut construire les leviers d’amélioration continue de nos pratiques. 

Bref, je vous propose un petit panorama sur le sujet avec en pointillé la philosophie que nous essayons de mettre en place chez Malt autour de la Developer Experience.

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Vers l’infini et au-delà

tumblr_lw0g09a2hf1qaz5oho1_500[1]Une fois n’est pas coutume ce billet sera rédigé d’une manière plus collégiale que d’habitude car il reflète le travail de 3 personnes : Nicolas Demengel, Maxime Gaudin et moi-même.
Récemment nous avons eu un petit passage télé au JT de France 2. Et pour une fois on s’est un peu posé la question de l’impact que cela pouvait avoir en terme de visites sur le site. Nous avions déjà eu des passages sur itélétélématin, BFM et nous n’avions pas vraiment anticipé. Mais cette fois c’était un peu l’occasion de travailler sur les performances du site et de vérifier que nous pouvions tenir un pic de charge.
Et nous avons eu quelques surprises.

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