Faut-il mesurer la performance d’une équipe engineering ?

Et si on parlait de mesure de la performance d’une équipe engineering ? 

Le sujet peut sembler épineux car il tire deux sujets majeurs :

  • les instruments de mesures, que faut-il mesurer, comment et pourquoi ?
  • la méthode de management qui se cache derrière

Et le moins que l’on puisse dire, c’est que sur ces deux thèmes, il y a de quoi écrire. 

Les métriques de suivi absurdes ont très longtemps été un running gag dans l’informatique. Et surtout elles auront eu des objectifs très divers parfois très nocifs pour la qualité des projets, de la collaboration ou la gestion des individus. 

Cependant, c’est une source d’infos précieuses et sur laquelle on peut construire les leviers d’amélioration continue de nos pratiques. 

Bref, je vous propose un petit panorama sur le sujet avec en pointillé la philosophie que nous essayons de mettre en place chez Malt autour de la Developer Experience.

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